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 為進(jìn)一步促進(jìn)制度落實，提升管理水平，保障各項工作有效開展。4月14日，西昌公司召開了2023年度制度宣貫培訓(xùn)會（第一期）。會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理毛宇同志主持，全體員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 培訓(xùn)會上，毛宇首先作了動員講話。他對《蜀鑫房產(chǎn)報批報備簽批事項清單》西昌公司執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并對清單重點內(nèi)容進(jìn)行了再培訓(xùn)。還對西昌公司《重點工作考核管理辦法（試行）》進(jìn)行了宣貫，并就試運(yùn)行階段出現(xiàn)的問題提出整改意見。隨后，副總經(jīng)理林金貴對《蜀鑫房產(chǎn)項目開發(fā)公司成本管理辦法（試行）》進(jìn)行了詳細(xì)的再解讀。副總經(jīng)理呂世富同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了《蜀鑫房產(chǎn)項目階段性成果管理操作指引》《蜀鑫房產(chǎn)項目信息報送操作指引》《蜀鑫房產(chǎn)工程項目過程評估管理辦法》等文件主要內(nèi)容，并就蜀鑫房產(chǎn)項目階段性成果匯總表、信息資料報送一覽表、工程項目過程評估管理評分表等表格的重點內(nèi)容、填寫要求、報送節(jié)點等開展了詳細(xì)的講解。

 本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、結(jié)合實際、針對性強(qiáng)。下一步，西昌公司將加大制度宣貫力度，讓制度宣貫成為一種常態(tài)，并以此培訓(xùn)為契機(jī)，要求各條線業(yè)務(wù)人員對照制度找問題、補(bǔ)短板，切實落實工作責(zé)任。