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為落實(shí)省委“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作要求，10月11—12日，蜀鑫房產(chǎn)黨委書記、董事長官江兵，黨委委員、副總經(jīng)理兼總工程師周恒一行到資陽公司調(diào)研檢查“百日攻堅(jiān)”工作推進(jìn)情況。

10月11日下午，官江兵一行深入江語城項(xiàng)目一二期施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，隨后召開了項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，聽取了資陽公司“百日攻堅(jiān)”工作、項(xiàng)目工程進(jìn)度情況和翼豐公司江語城項(xiàng)目部工作情況的匯報(bào)。

10月12日，官江兵在江語城售樓部二樓會(huì)議室組織召開了座談會(huì)，就項(xiàng)目銷售回款、商業(yè)招商，成本管理工作和成本營銷信息化系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行座談交流，并現(xiàn)場檢查了各部門成本營銷信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)規(guī)范化操作運(yùn)行情況。

官江兵要求，一是在當(dāng)前第四季度的攻堅(jiān)時(shí)期，資陽公司上下務(wù)必迅速形成“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”的攻堅(jiān)氛圍,細(xì)化分解任務(wù)，狠抓具體工作落實(shí)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；二是要嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按期實(shí)現(xiàn)竣工交付；三是持續(xù)抓好“制度強(qiáng)化執(zhí)行年”和成本營銷信息化系統(tǒng)試點(diǎn)有效運(yùn)行工作，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理效能；四是要加大營銷宣傳力度，積極探索創(chuàng)新招商方式，拓展招商渠道，圍繞回款目標(biāo)，強(qiáng)化銷售回款舉措；五是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控工作。

周恒對進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”和疫情防控工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

蜀鑫房產(chǎn)成本管理部、工程管理部、營銷發(fā)展部、黨群工作部、資產(chǎn)管理工作組部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。