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2025年2月16日至17日，置業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長官江兵帶隊赴西昌公司重點(diǎn)項目現(xiàn)場開展調(diào)研指導(dǎo)，督導(dǎo)西昌公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作分解落實(shí)。

調(diào)研組實(shí)地查看了海河上院B交付后整改工作，以及海河上院C區(qū)、釩鈦科技館裝修代管等項目的施工進(jìn)度，對項目質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題督促西昌公司及總部單位立即整改。

調(diào)研組要求，西昌公司一是要落實(shí)“三轉(zhuǎn)三提升”專項行動要求，通過轉(zhuǎn)變工作思路提升執(zhí)行力；二是要認(rèn)真分解年度目標(biāo)任務(wù)，制定有力的保障措施，確保任務(wù)落地落實(shí)；三是要抓好安全工作，繃緊安全生產(chǎn)弦，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航；四是要做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以加強(qiáng)崗位廉潔教育和廉潔監(jiān)督為主線，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常態(tài)化有序開展。