2月10日,置業(yè)集團召開2025年第一季度工作會。置業(yè)集團班子成員和各子(分)公司主要負責人根據(jù)四川資源集團讀書班智波董事長講話及工作會精神、置業(yè)集團工作會精神及置業(yè)集團2025年度“8+12”重點工作清單,就2024年工作完成情況,2025年年度重點工作計劃和第一季度工作安排作了交流匯報。
會上,置業(yè)集團與各子(分)公司負責人簽訂2025年度目標責任書。置業(yè)集團黨委書記、董事長官江兵發(fā)表講話。
會議強調
加快置業(yè)集團轉型發(fā)展,需要做好戰(zhàn)略規(guī)劃,具體聚焦智波董事長在集團工作會做出的4點要求:一是加快科創(chuàng)園區(qū)建設;二是做好開發(fā)業(yè)務;三是做大資產(chǎn)管理業(yè)務;四是推動物業(yè)協(xié)同發(fā)展。
會議提出“5812思路”
為實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地,貫徹智波董事長提出的四個轉型方向,將其落實到今年具體工作安排中,概括為:聚焦“拓展、蓄勢”,攻堅克難,奮力拓展,圍繞實現(xiàn)五大目標,推進八大項目,落實十二大任務,在“穩(wěn)住基本盤”的基礎上,積極實現(xiàn)發(fā)展“進的突破”。即“5812思路”。
會議做出6方面工作要求
一是抓班子帶隊伍,凝聚發(fā)展合力;二是謀發(fā)展拓項目,培育增長引擎;三是優(yōu)機制提效率,激活內(nèi)生動力;四是轉思想樹品牌,提升企業(yè)形象;五是強執(zhí)行抓落實,確保目標達成;六是抓協(xié)調優(yōu)環(huán)境,爭取多方支持。
置業(yè)集團班子成員、資深經(jīng)理、助理級崗位、總部全體員工,子(分)公司班子成員,中層管理人員參與會議。