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      4月29日下午，置業(yè)集團(tuán)召開2024年首次人力資源工作聯(lián)席交流會(huì)。置業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)官江兵出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉春主持會(huì)議。

      會(huì)上，各子（分）公司負(fù)責(zé)人分別就人力資源工作開展情況作了匯報(bào)，還就人才招聘與培養(yǎng)、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行了深入探討，針對(duì)組織架構(gòu)設(shè)置、人力資源結(jié)構(gòu)、人力資源效能以及在人力資源管理過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題都逐一進(jìn)行了剖析，并對(duì)下階段人力資源工作重點(diǎn)事項(xiàng)作出計(jì)劃和安排。

      總部各部門代表在會(huì)上積極發(fā)言，分享了在人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，并對(duì)公司人力資源工作建言獻(xiàn)策。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，人力資源工作對(duì)于公司順利完成整合極具重要意義。總部各部門、各子（分）公司要緊密協(xié)作，不斷借鑒和吸收同行標(biāo)桿的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法，提升管理技巧和專業(yè)水平，錘煉解決復(fù)雜疑難問(wèn)題的本領(lǐng)，全面梳理和查找在人力資源管理過(guò)程中的短板弱項(xiàng)，深刻剖析問(wèn)題根源，認(rèn)真制定計(jì)劃措施。 要充分提升人力資源工作主動(dòng)性和自覺性。工作中要善于糾正傳統(tǒng)人事管理中帶來(lái)的陳舊理念，牢記做好人力資源工作是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。要把提升人才管理作為管理者的必修課。管理人員要算好人力成本，做好人力成本的優(yōu)化工作。要做好上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化人才引進(jìn)。積極提升招聘效率，進(jìn)一步拓寬招聘渠道，做好校企聯(lián)系，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。  要優(yōu)化招聘機(jī)制，改進(jìn)工作方法。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)需要，明確人才需求，招聘過(guò)程中進(jìn)一步優(yōu)化面試和筆試流程。要強(qiáng)化主體責(zé)任，加快人才建設(shè)。采取傳幫帶、技能比武、組建內(nèi)訓(xùn)師等方式進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作。要充分營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。樹立公司學(xué)習(xí)標(biāo)桿，鼓勵(lì)實(shí)施差異化考核，打造和傳承公司優(yōu)秀企業(yè)文化。

      置業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門中層、各子（分）公司班子、公司全域人力資源崗參會(huì)。（通訊員：人力資源部 萬(wàn)上）